一个良好的企业，他的日常工作基本上可以分为两个部分，就是进货和出货，这里的进货泛指那些企业为了满足自己企业日常的运作或者企业生产的需要而进行的对各种物资的进购行为--小到办公用的笔，笔记本，大到整个企业生产所需的各种原材料。

    而这里的出货当然也是泛指那些企业为了实现自己的企业利润，为其他的单位和个人提供各种服务和自己所生产的成品或半成品行为。而我们现在比较流行的说法就是b2b或b2c服务。在完成这种服务的过程当中，我们的企业就会对这个过程进行分工,一般比较大型的企业会分为，销售产品的销售人员,负责管理客户的管理人员，以及负责售后服务的服务人员。

    当然，有些企业分得比较细，还会有设置一些外出出差办公的外勤人员,以及维护老客户的会员营销管理人员，而作为整个公司的老总，对于这个各个方面，要想将这些方面协调好,当然还要设置一些辅助协调自己的岗位--比如说，厂长、主管等等。但是对于整个自己企业的具体情况，各个岗位上人员的工作情况，公司的老总还是不能直观的了解，只能通过侧面，比如说公司的业务报表、公司的年度报表、月报表，以及我们信赖的厂长、主管等人的汇报,这就导致了很多信息的不对称和信息的传播的滞后性。这个时候我们就可以接入微信订货平台。

    通过这个平台,我们可以将公司的各个部门,像我们上面所说的销售人员部门,售后服务部门。

    外勤部门等等统一纳入到这个平台。公司的老总只需要每天打开这个平台,通过这个订货平台上面的实时的数据更新,就可以了解各个部门儿的一天的运作情况,并可以通过微订后台对于这些数据的分析,及时的发现各个部门日常运作中出现的一些问题,通过及时解决这些问题，有效地督促了我们工作人员,同时，也提高了工作效率。可以说，接入这个微信订货平台,就是拥有了一个多功能服务的管家。https://www.veding.com/